Nu toate investitiile realizate de fon­du­rile suverane in 2007 si 2008 au adus ve­nituri. Uneori, chiar ajutorul acordat in mo­mente de maxima tensiune unor banci aflate in pragul disperarii si care au promis restituirea datoriilor in cel mult doi ani s-a trans­format in pier­deri de amploare. Una dintre ultimele vic­ti­me este fondul Go­ver­nment of Singa­po­re In­vestment Corp. (GIC), care ges­tio­nea­za active in va­loare de peste 100 mld. $. Po­tri­vit cal­cu­lelor agen­tiei Bloom­berg, in ultimii ani, marile fonduri suverane au pierdut din in­ves­titii punctuale cu precadere din sectorul bancar apro­xi­ma­tiv 20 mld. $ din totalul de 69 de miliarde in­ves­tite. In goa­na du­pa castig, aceste struc­turi au adop­tat uneori decizii pripite. Un exem­plu eloc­vent in acest sens il constituie achi­zitia de catre GIC a unui pa­chet de obli­ga­tiuni emise de banca elvetiana UBS, pen­tru 10 mld. $, in 2007. Potrivit intelegerii, la 5 martie 2010 aces­te obligatiuni tre­bu­ie convertite in 230,7 mil. obligatiuni sim­ple UBS, la un pret de 47,68 franci el­ve­tieni bu­ca­ta. Dar la cur­sul actual al pie­tei, va­loarea unei ac­tiuni simple nu de­paseste 15 franci. Ca atare, pierderile de­pasesc 5 mld. $. Abu Dhabi Invest­ment Autho­rity ris­ca sa piarda, la ran­dul sau, 4,8 mld. $ din investitiile in Citi. Alte 4,6 mld. $ au fost definitiv pierdute de alt fond din Singapore, Temasek Holdings, care a injectat mijloace fi­nan­ciare in Merrill Lynch, trecuta ulterior sub aripa Bank of America.