Vicepresedintele Asociatiei Brokerilor, Nicolae Ghergus, care conduce firma de intermediere Confident Invest, este convins ca multi dintre administratorii Bursei de Valori vor fi penalizati la alegerile de maine pentru prestatia lamentabila din ultimii patru ani. El priveste detasat jocurile de culise din ultimele zile si spune ca va miza pe voturile actionarilor fara apartenenta la „gastile” care se cramponeaza de cativa ani in luptele interne care au franat dezvoltarea pietei de la Bucuresti.

„Financiarul”: Ce anume v-a motivat sa aspirati la un loc in Consiliul Bursei?
Nicolae Ghergus: Am decis sa can­didez pentru ca am ajuns la un nivel de cunoastere profunda a pietei de capital si pentru ca cei din generatia de dinainte, in care am crezut acum patru ani si in fata carora am hotarat sa nu candidez considerandu-i mai capabili, au esuat lamentabil, iar viziunea lor asupra viitorului pietei de capital este in general ingusta si limitata.

Ce va nemultumeste exact? Ce n-au facut acesti administratori?
Este extrem de simplu, si poate parea banal, insa Bursa nu a avut niciun plan in cinci ani de activitate corporativa. Chiar si un copil, cand ajunge la varsta de cinci ani, incepe sa invete sa raspunda la intrebarea „Ce vrei sa devii cand te faci mare?“. Din pacate, Bursa inca nu stie ce sa ras­punda, nu a fost inzestrata pana acum de administratori cu o strategie, iar actionarii nu le-au impus asta. Au baj­bait patru ani pier­zandu-se in scopuri mici de ordin tehnic si declaratii de presa despre „atragerea de noi emi­tenti“, de parca acei emitenti ar sta undeva pe gard si asteap­ta sa fie culesi. Acesti administratori aflati acum la sfarsit de mandat nici macar nu au incercat sa creioneze una-doua directii din care actionarii sa aleaga. Multi dintre ei vor candida din nou si isi vor justifica patru ani de activitate prin te miri ce obiective atinse, cum sunt con­turile globale sau short sellingul, desi nici acestea nu au fost duse inca la bun sfarsit.

Candidez pentru ca ma neli­nisteste de-a dreptul ca noua oameni cu experienta si calitati reale, intr-o for­mula eterogena, nu au reusit sa se inte­leaga si au ramas divizati in tabere razboinice, consumandu-si toate ener­giile in lupte interne in cadrul CA-ului. Iar acum este din nou „campanie“, se promoveaza din nou „echipe“, la ale­geri se vor forma tabere, iar dupa aceea pro­babil ade­varate gasti. Nu inva­tam decat ceea ce e rau de la clasa politica.

Si care este surpriza, elementul de noutate prin care vreti sa va diferentiati si sa va impuneti? Cu ce viziune proaspata veniti?
Am, in mod obligatoriu, un plan, evident unul bun, care se afla la intersectia vointei tuturor actionarilor asupra drumului BVB. In opinia mea, pentru Bursa de la Bucuresti se intrevad doar doua cai principale, din care actionarii vor trebui sa aleaga fie una, fie o combinatie a acestora. Calea usoara ar fi incheierea unui parteneriat cu o bursa europeana mare, de preferat Euronext sau Deutsche Borse.

Suntem prea mici pentru cele americane si, cu tot respectul, prea mari pentru Atena, Viena sau Varsovia. Acest parteneriat ar trebui sa rezolve problema noilor emitenti, prin intermediul pasaportului european sau al cross-listingului si prin accesul brokerilor de la noi pe pietele externe, evident in contextul in care BVB va trebui sa cedeze o parte din control. Aceasta varianta este extrem de con­venabila si simpla, pentru ca ar necesita investitii minime si ar aduce rezultate imediate in profit si implicit in divi­dende. A doua varianta este cea grea, prin care Bursa va trebui sa isi asume un rol economic major, chiar regional. Evident, este necesar ajutorul CNVM si mai ales al guvernului. Avem din nou, din fericire, un ministru al Finantelor care intelege fenomenul si care ne ironizeaza pe buna dreptate ca nu stim rolul de baza al pietei de capital, ca suntem axati doar pe tranzactionare si pe rezultate imediate. Aceasta varianta presupune in primul rand trans­formarea Rasdaq in MTF, dezvoltarea de urgenta a catorva mecanisme OTC si pozitionarea ferma fata de Bursa de la Sibiu, prin fuziune sau achizitie.

Dan Paul declara cu ocazia anuntarii candidaturii sale la functia de presedinte: „Trebuie sa incepem si un nou program de road-show-uri pentru a atrage emitenti intr-un mod mai agresiv, adica sa nu mai stam in birou, ci sa mergem noi dupa companii”. Cum comentati?
Am fost impreuna cu Dan Paul in aproape toate road-show-urile de acum doi ani, dar le-am spus de atunci ca ne plimbam de pomana. Nu poti sa iei o echipa de fotbal de la tara si sa le zici ca vrei sa-i inscrii in Champions League, cand ei se imbraca in echipament second-hand si joaca pe terenul pe care pasc oile. Companiile mari, pe de alta parte, cum sunt RTC, Mobexpert sau Altex, au actionari care stiu foarte bine ce este aceea piata de capital, dar nu sunt interesati. Cata vreme brokerii nu inteleg ca nu poti avea intr-o tara doar nivelul de piata reglementata, fara OTC si fara MTF-uri pe care emitentii sa se poata acomoda cu piata si cu investitorii si pe care sa poata accede cu eforturi corporative reduse, putem sa ne si suim pe birouri, ca efectul tot zero va fi, ca acum doi ani.

Pe sustinerea cui mizati maine la alegeri?
Pe sustinerea tuturor celor care ma cunosc, si sunt foarte multi, pe a celor care nu vor veni la alegeri cu prejudecati sau buletine de vot deja completate, pe a celor care inteleg sa voteze idei si nu persoane si in special pe sustinerea celor care nu mai sunt dispusi sa isi amane­teze viitorul inca patru ani pentru o promisiune goala sau o prietenie de fatada. La ultimele alegeri de la Asociatia Brokerilor nu am avut nicio procura suplimentara si nu am facut nicio pro­misiune, ci doar le-am spus oamenilor ce vreau sa fac si in ce cred. In final am obtinut cele mai multe voturi dintre membrii Consiliului Director.

Cum intentionati sa atrageti si alti sustinatori?
Nu o fac. Am fost printre primii care si-au anuntat candidatura si am declarat ca nu imi fac campanie. Actionarii imi stiu activitatea, eu imi promovez ideile despre piata. Sunt atat de atipice fata de ale celorlalti incat au impact. Detest „politica“ si intelegerile de culise, care nu isi au locul intr-o institutie ce se vrea simbolul transparentei.

Ce sanse va dati sa „prindeti” un loc in CA?
Foarte mari. Cum ziceam, se fac tabere, echipe, daca esti intr-una nu te voteaza cealalta si invers. Eu nu fac parte din nicio echipa, nu pentru ca nu pot, ci pentru ca am refuzat vreo intelegere cu actualii administratori. Administratorii fac intelegeri cu actionarii, cu toti in egala masura. Echipele nu sustin o idee sau o strategie, ci din pacate un candidat. Dupa cum a fost si pana acum, se vor da voturi contra promisiuni, iar din acest punct de vedere ne diferentiem de politicieni doar prin absenta galetilor inscriptionate si a puilor congelati.

In conditiile acestea, cati dintre actualii membri CA isi vor pastra scaunele? Am putea avea parte de o „revolutie” in Consiliul Bursei?
Da, mai mult ca sigur vor fi schim­bari majore. Nu sunt multe lucruri cu care se poate lauda un fost admi­nistrator. Acest Consiliu a fost un esec, pe care unii si-l vor asuma, altii nu. Abia astept sa aud justificari. Evident, „ceilalti“ vor fi de vina.

Pe cine sustineti pentru functia de presedinte?
Nici nu m-am gandit. Asteptam o candidatura ceva mai „grea“ la prese­dintie. Dintre Mircea Botta si Dan Paul nu stiu ce sa aleg, pentru ca pe unul il cunosc prea putin, iar pe celalalt prea mult. Daca nu vor exista si alte cand­i­daturi, mai ca regret ca nu m-am inscris si eu in cursa.

Activitate profesionala

• din 2004 este presedinte si director general al Confident Invest
• din 2006 este membru in Consiliul Director al Asociatiei Brokerilor (din 2010 vicepresedinte) si in Consiliul de Administratie al Casei de Compensare Bucuresti
• intre 1997 si 2004 a fost broker si apoi director de operatiuni la casa de brokeraj Active International
• a absolvit Universitatea Politehnica Bucuresti, urmand apoi o specializare in marketing si management bancar la Institutul Bancar Roman si, ulterior, un master in finante si asigurari la ASE Bucuresti