Piata de training va suferi cateva mutatii majore in urmatorii ani. Criza financiara a facut ca lucrurile sa evolueze mult mai repede pe aceasta piata.

Ronnie Smith, Business Development Consultant al companiei de training BPP Group Romania, spune in primul interviu acordat presei dupa numirea sa in aceasta functie incotro se va indrepta piata de training si care este rolul pe care il joaca fondurile europene.

Chiar daca multe companii stiu ca bugetul de training ar trebui sa fie printre ultimele reduse pentru ca este nevoie sa investesti in oameni si sa ai angajati bine pregatiti, in realitate acest lucru nu s-a intamplat. De fapt, masurile luate de companii nu au facut decat sa contrazica toate recomandarilor oa­me­nilor care lucreaza in domeniul re­sur­selor umane. Imperativul a fost re­­ducerea costurilor. Iar de la bugetul de training s-a taiat cu generozitate.

„Toata lumea stie ca este ultimul lucru pe care  sa il reduci, pentru ca trebuie sa fii pregatit pentru perioada care va urma dupa criza. Dar, bineinteles, nu asta s-a intamplat. In unele cazuri, com­paniile au renuntat de tot la bugetele de training. 2009 a fost un an in care totul s-a miscat cu viteza extrem de redusa”, spune Ronnie Smith. Cu toate acestea, companiile au ramas constiente de ne­voia de a avea personal pregatit. Date fiind constrangerile legate de costuri, angajatorii au inceput sa isi orienteze oamenii spre studiu individual. Aceasta a fost una dintre mutarile principale care s-a produs pe piata de training, in special in ceea ce priveste obtinerea de calificari profesionale de tipul ACCA sau CFA (certified financial analyst). Pentru cursanti, a studia singur pentru niste examene dificile, dar in urma carora obtineau recunoasterea internationala pentru profesia lor, a fost o provocare.

Pentru ca, si daca au renuntat la fur­ni­zo­rii de formare, companiile au con­ti­nuat sa isi trimita cursantii la examene pentru a detine apoi certifi­carea in­ter­nationala.

Cererea s-a indreptat spre cursurile personalizate

Criza a pus pe tapet un nou impe­rativ: acela de a gasi noi modalitati de a face lucrurile, este concluzia lui Ronnie Smith dupa aproape 16 luni de criza economica in Romania. Daca bu­getele limitate ale clientilor au fost un statu-quo, atunci firmele de training au fost nevoite sa reinventeze modul in care erau livrate cursurile. Iar furnizorii de training precum BPP Group s-au in­dreptat spre noile tehnologii: platforme on-line de cursuri si videoconferintele. „Ne-am indreptat spre elaborarea unor sisteme on-line pentru livrarea cursu­rilor, miscare ce va schimba fata pietei de training. Asta s-ar fi intamplat ori­cum, dar criza a impulsionat dinamica acestui sector. Iar asta este valabil si pentru alte domenii”, spune Smith. Astfel, dupa ce a cazut cu aproximativ 50%, de la nivelul de 35 de milioane de euro la care ajunsese in 2008, piata locala de training se reinventeaza. Salile de curs devin platforme on-line de invatare, iar interactiunea cu profesorul va fi prin programele de videoconferinta. In afara de noile tehnologii, cererea companiilor s-a concentrat mai ales pe programe personalizate de formare a angajatilor.

O alta oportunitate provine din aflu­xul mare de absolventi de studii supe­rioare. Pentru cineva care vine din Marea Britanie acest lucru a fost sur­prinzator, deoarece ca absolventii au nu­mai cunos­tinte teoretice de care an­gajatorii nu au nevoie. Ei au nevoie de cunostinte prac­tice. „M-am intrebat oare ce fac acesti oameni timp de trei sau pa­tru ani la facultate, vazand prapastia din­tre ceea ce studiaza si nevoile compa­niilor. Pentru firmele de training este insa o nisa de acoperit”, a precizat Ronnie Smith. 

Fondurile europene nu creeaza in mod direct crestere economica

Filialele din Romania ale unor mari companii vestice vor fi cele care vor depasi mult mai usor criza financiara, comparativ cu cele locale. Aceasta pen­tru ca respectivele filiale vor beneficia de pe urma iesirii din recesiune a statelor vestice. In plus, daca au reusit sa su­pravietuiasca momentului 2009, atunci ce era mai rau a trecut. „Cat priveste econo­mia Romaniei ca intreg, vestile nu sunt prea placute”, considera Ronnie Smith. Unul dintre motive este acela ca o mare parte a economiei, in diverse sectoare, nu este detinuta de capitalul romanesc. Orice investitie facuta in sectorul privat sau cresterile inregistrate nu se vor duce in buzunarele Romaniei. „Romania a excelat in a vinde asseturi oricui dorea sa le cumpere”, explica Smith.

In opinia reprezentantului BPP, se vinde o imagine gresita asupra fondu­rilor europene, inclusiv a acelora pentru dezvoltarea resurselor umane. Aceste surse de finantare nu sunt surse de crestere. Ele nu sunt destinate com­paniilor pentru a le ajuta sa faca profit, ci sunt pentru dezvoltarea Romaniei.

Fon­durile creeaza conditiile acestei dezvol­tari, dar numai activitatea economica poate duce la crestere economica. „Noi ii ajutam pe clienti sa realizeze acele cir­cumstante care fac dezvoltarea posibila prin perfectionarea capitalului uman. Cu angajati pregatiti, o companie este gata sa concureze pe piata si sa produca crestere economica. Dar acest lucru nu vine de la UE”, precizeaza Ronnie Smith. Fondurile pentru trai­ning trebuie sa mearga spre proiecte cu anvergura nat­ionala, de exemplu prega­tirea pro­fe­sorilor.

Pentru 2010, inceputul este de bun augur pentru firmele de training. Re­prezentantul BPP spune ca deja au avut loc mai multe intalniri cu firme care vor sa demareze proiecte de training in cur­sul acestui an. Angajatorii au alocat bu­ge­te pentru pregatirea personalului pen­tru a iesi din criza pe o pozitie cat mai buna. Anul trecut a fost cu atat mai di­fi­cil cu cat prima reactie in fata crizei a fost panica. Iar pe acest fond, com­pa­niile au taiat bugetele. Acum si-au dat sea­ma ca daca tot au ales sa pastreze niste oa­meni, atunci ar fi bine sa in­ves­teasca in pregatirea lor.