Aflata la inceputul mandatului de presedinte al Federatiei Romane de Tenis (FRT), Ruxandra Dragomir isi propune sa aduca sponsori prin atragerea copiilor inspre acest sport. Din punctul de vedere al performantei sportive, rezultatele concrete ale acestei politici se vor vedea in 8-10 ani.

„Financiarul“: Cum arata tenisul romanesc in acest moment?
Ruxandra Dragomir: Bine, in special pentru ca avem un eveniment foarte important - un turneu de 100.000 de dolari pentru fete, care va incepe pe data de 4 mai, la arenele BNR. Sponsorul principal este Gaz de France (GdF), care a ramas in continuare sponsorul principal al tenisului feminin. Va fi o colaborare cu FRT, care va fi organizatorul acestui turneu. Este un eveniment important din punctul meu de vedere, pentru ca, pana acum, in Romania, nu a mai fost niciun turneu de o anvergura atat de mare. Aceasta este o provocare pentru noi - sa organizam foarte bine acest turneu, dupa care avem un circuit de opt turnee de fete, subventionate de Federatie, de 10.000 de dolari, si un circuit de zece turnee de baieti, tot de 10.000 de dolari, subventionate tot de Federatie.

Ce va propuneti sa faceti din punctul de vedere al managementului? Cum vreti sa aduceti bani spre tenis?
Bineinteles, prin venituri proprii, prin atragerea mai multor sponsori vom incerca sa semnam un contract de colaborare cu o firma de management, pentru ca acest lucru va fi foarte benefic pentru Federatie si mi se pare cel mai corect ca o firma de management si de marketing sportiv sa faciliteze toate contractele FRT, si nu o singura persoana, adica presedintele, in cazul de fata - eu. Deocamdata, am semnat contractul cu Ministerul Tineretului si Sportului si bugetul Federatiei este in momentul de fata de 2,6 milioane de RON. Venituri proprii mai vin din banii de la Centrul National. Un alt sponsor in afara de GdF nu avem, dar suntem in discutii cu mai multe firme si, in momentul in care se va afla contractul, veti sti. Inca nu am stabilit un business-plan si nu am facut pachete de sponsoring.

La ce nivel sunt veniturile proprii?
Nu putem sa facem o estimare a veniturilor proprii, pentru ca nu avem confirmarea noilor parteneri oficiali ai FRT. GdF contribuie in acest an cu 180.000 de euro. S-a dat deja o transa de 35.000 de euro la Federatie vechii conduceri, deci mai sunt de dat 145.000 de euro. Din acestia, echivalentul a 100.000 de dolari merge direct catre turneul GdF.

In ce constau veniturile de la Centrul National?
Din inchirierea terenurilor, contracte de inchiriere cu firme sau cu persoane fizice.

La cat se ridica?
Nu va pot da exact o suma, pentru ca acum avem un audit particular, care ne va da si noua rezultatul la sfarsitul lunii aprilie, iar atunci va vom putea pune la dispozitie toate datele exacte. Este un audit pe tot venitul FRT, in general - de la diversi parteneri oficiali, sponsori sau contracte de colaborare. Acest audit se refera numai la veniturile proprii. Am mai avut un audit pe Cupa Davis si pe procedeele prin care s-au derulat banii de la Bugetul de stat.

Pachetul de sponsoring va include si Cupa Davis?
Da, si Cupa Davis, si Cupa Federatiei, chiar daca echipa de Cupa Federatiei nu se afla in Grupa Mondiala. Avem jucatoare foarte bune, tinere, foarte bine clasate in WTA (clasamentul profesionist - n.r.) si avem programe de juniori si de copii despre care am inteles ca sunt destul de atractive pentru potentialii parteneri ai Federatiei.

Sper sa avem si sprijinul MTS, prin doamna ministru care isi doreste foarte mult sa promoveze sportul de masa. Noi vom merge cu programe de promovare a tenisului la MTS si eu sper sa primim sprijinul necesar.

Ce le oferiti concret sponsorilor in materie de imagine?
In tenis, la Cupa Davis sau in general, reclamele inscrise pe tricouri sunt foarte mici. Un sportiv nu are voie cu prea multe insemne de sponsorizare. Chiar daca au voie cu trei logouri de acest gen, dimensiunea este foarte mica si atunci promovarea nu este foarte vizibila. Dar noi vom merge pe o promovare destul de agresiva a tenisului si a sportului de masa in general, pentru ca de acolo in general poti face si performanta. Daca sunt cat mai multi oameni care vin catre acest sport, ai si de unde alege. Si atunci, aceste promovari se fac cu tricouri cu inscriptionari foarte mari, unde se poate vedea foarte bine logoul. Nu ne indreptam neaparat spre a atrage sponsori pentru performanta, unde vizibilitatea companiilor respective este destul de mica.

De ce a fost scandal la alegeri? Care a fost miza?
Parerile sunt impartite. Din punctul meu de vedere, eu mi-am urmat un drum, am inceput o campanie corecta si am avut o linie de la inceput pana la sfarsit, m-am bazat pe ce isi doresc oamenii si cluburile, am avut o comunicare foarte buna cu ei, iar in ceea ce priveste miza, aceasta ramane de vazut care a fost. Sunt in tratative cu Primaria Sectorului 1 pentru refacerea parcului Doherty Tenis Club, pentru o colaborare pe cinci ani. Poate ca acest parc a fost miza, ramane de vazut. Parcul se afla undeva pe langa Opera Romana.

Scandalurile nu au venit din partea mea, nu am facut campanie impotriva cuiva, ci am facut campanie pentru acest sport si am spus ce imi doresc si prin declaratiile sau asa-zisele promisiuni pe care le-am facut in campanie. Sper ca intr-o foarte mare masura sa pot acoperi tot ceea ce am spus.

Care este situatia din punctul de vedere al performantei sportive?
Eu cred ca arata destul de bine, tinand cont ca, cel putin in tenisul feminin, a fost un mare gol, de vreo zece ani, acum avem jucatoare foarte bine clasate - incepand cu Sorana Carstea, Monica Niculescu, Edina Galovits, chiar si Raluca Olaru. Jucatoare bune avem.

In privinta Cupei Davis, as putea spune ca avem o problema, nu avem destul de multi jucatori tineri. Avem o oarecare speranta in Marius Copil, care a reusit acel rezultat incredibil la dublu, impreuna cu Horia Tecau (victoria din meciul de dublu in fata Rusiei - n.r.). Il mai avem pe Alexandru Luncanu, mai sunt cativa, dar la fete avem o varietate mult mai larga.

Din punct de vedere sportiv, aveti obiective precise in acest mandat de patru ani - clasari ale unor sportivi, calificari ale echipelor intr-o anumita faza?
Este destul de greu de spus, acestea nu sunt niste obiective realiste. As putea sa spun foarte usor lucrul acesta. Obiectivul nostru este in primul rand sa aducem cat mai multi copii la tenis si pentru asta e nevoie de o promovare agresiva a tenisului, dar in acelasi timp obiectiva. Daca reusim sa aducem mai multi copii la tenis, e imposibil sa nu avem mai multi sponsori. Speram ca acest sport sa devina mult mai atractiv pentru oameni in general - pentru ca tenisul se joaca la toate varstele, incepand de la 6-7 ani pana la 70-80 de ani.   

Daca vin acum multi copii la tenis, intr-un ciclu de performanta normal s-ar putea ajunge la sportivi de valoare internationala in zece ani?
Cam asa. Daca vin copii la tenis de 6-7 ani, dupa un mandat de patru ani, copilul are 10-11 ani - atunci nu putem vorbi de sport de performanta. La nivelul de 10-12 ani, nu poti spune „acesta este copilul care va face performanta”. Incepand insa cu varsta de 15-16 ani, atunci poti sa investesti intr-un copil timp si bani si poti sa iti faci o parere daca va ajunge sau nu jucator. Undeva, peste 10 ani, poti spune ca ai format o baza si de acolo poti sa dai o sansa mai multor jucatori de a ajunge acolo unde isi doresc.

Noi cu lucrul acesta vom incepe. Oricum, vom face o selectie printre sportivii de 12-16 ani si pe acestia vom incerca sa-i promovam asa cum se cuvine, ca ei sa aiba intr-adevar o sansa sa faca performanta. Dar nu putem incepe o selectie foarte stricta de la varsta de 6-7 ani. Le putem oferi copiilor programe gratuite sau cu preturi reduse sau antrenori foarte buni care sa-i invete foarte corect. Pentru cei cuprinsi intre 12-16 ani, cu siguranta vom face o selectie riguroasa si ii vom ajuta sa intre in circuitul international.

In cazul acestora, avem vreo speranta ca in trei-patru ani s-ar putea ridica sportivi foarte valorosi?
In cazul acesta da, cu siguranta.

Dar in stadiul acesta nu va puteti da seama cati sau la ce nivel?
Am facut o selectie, m-am uitat peste campionii nationali si vicecampionii de anul trecut, de la 12 la 18 ani, si, in momentul acesta, stiu ca le vom oferi o premiere, care va consta in mingi sau echipamente. Celor care intr-adevar sunt foarte buni le vom oferi contracte cu firme de echipament.     

Aveti contract cu un sponsor tehnic?
Am avut pana acum, deocamdata nu este nimic clar. Avem trei sau patru oferte, vom face o licitatie si vom alege cea mai buna oferta pentru Federatie. Avem oferte de la Wilson, Head, Tecnifibre - vorbim de echipament sportiv, inclusiv mingi si rachete.

Ruxandra Dragomir

•  Nascuta la Pitesti in 1972 

•  Jucatoare de tenis intre 1979 si 2004

•  Cea mai buna clasare in clasamentul profesionist la simplu - locul 15, in august 1997

•  Cea mai buna clasare in clasamentul profesionist la dublu - locul 21 in septembrie 1997

•  Cele mai multe meciuri castigate pentru Romania in Fed Cup - 30

•  Componenta a Lotului National Olimpic la Barcelona 1992, Atlanta 1996, Sydney 2000

Presedinte din februarie

Ruxandra Dragomir a castigat alegerile pentru postul de presedinte al FRT in luna februarie, in fata omului de afaceri Aurel Muntean si a lui Florin Segarceanu. Postul a fost preluat la un an dupa ce Ilie Nastase si-a dat demisia din aceasta functie. In aceasta perioada de interimat, FRT a fost scena unor scandaluri, printre care si anularea unei Adunari Generale. In programul electoral, Dragomir a propus transparenta, programe tehnice si de management si organizarea unui Comitet Director format din reprezentanti din fiecare regiune de dezvoltare a Romaniei. 

Performante mai bune la feminin

In prezent, Romania are trei jucatoare in primele 100 din lume, in clasamentul profesionist. Sorana Carstea se afla pe locul 42, Monica Niculescu - locul 54, iar Edina Gallovits - locul 73. Foarte aproape se afla si Raluca Olaru - pe locul 108. La masculin, cel mai bine cotat este Victor Hanescu, pe locul 39, urmat de Victor Crivoi - 114 si Adrian Cruciat - 194. Alexandru Luncanu, fost campion mondial de juniori, se afla pe locul 477.